Não sei se o PE vai incorporar as minhas sugestões para o CG e estrutura mais pro-activa.
Pertinente que worldwide, ie, problema bem geral, poucos cooptados ou (até curadores
aka Trustees) desafiam o ‘poder’ apesar de eles próprios poderem apontar quais e algumas
mudanças. Cf.
http://www.publicagenda.org/pages/still-on-the-sidelines.
Onde
seria necessário um desafio e claras alternatives construtivas mas
sempre em desafio para push
& pull for better never for worse,
colocando e incentivando a discussão nunca conformista como fazem e
querem que se faça nas suas ‘empresas’ para se testar da solidez
at
the board before going out to the street,
o tal estudo aponta que apenas uma minoria faz pela mudança.
Bem sei que parece que o novo deus (ou vaca sagrada, para me basear
num percurso biblico) é o empreendorismo. Só pode ser esse o
'caminho e a luz'. Mas com isso corremos o risco de ter a univ como
empresa, que precisa de ter mais alunos pois tb vai ter menos $$$$.
Com as mesmas condições de oferta e capacidade (humana, geo, equip,
etc) .
Infelizmente,
os trustees não tem apontado nem conduzido ou o que seja para
alterações radicais que por vezes são necessárias e nem sempre
‘do reino do empreendorismo’ apesar deles(delas) o serem dessa
área por
cause.
Report
above dixit.
The Honourable Schoolboy
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